泰式莎哇帝咖奶茶加盟店运营管理原则有哪些?
2017-02-04
  莎哇帝咖奶茶店的人气是其最大的特点和优势,凭借着这个优势吸引创业者,这也是创业者致富的首要选择。实力强大的奶茶加盟店往往会更加容易生存,一家生意兴隆的奶茶加盟店,通常都有自己的努力和付出,也有一定的管理经验。那么,饮品莎哇帝咖奶茶加盟店,有哪些运营管理原则呢?
莎哇帝咖奶茶加盟店运营管理原则
 
  原则一:劳动分工原则
 
  劳动分工不仅适用于技术工作,而且也适用于管理工作,应该通过分工来提高管理工作的效率。但是,劳动分工有一定的限度,经验与尺度感告诉我们不应超越这些限度。奶茶加盟店一位管理人员曾说过:让专业的人做专业的事,不懂的人别瞎搀和!这句话非常有道理,恰恰说明了劳动分工的原则。
 
  原则二:权力与责任原则
 
  有权力的地方,就有责任。责任是权力的孪生物,是权力的当然结果和必要补充。这就是着名的权力与责任相符的原则。要贯彻权力与责任相符的原则,就应该有有效地奖励和惩罚制度,即“应该鼓励有益的行动而制止与其相反行动”。实际上,这就是现在我们讲的权、责、利相结合的原则。作为奶茶加盟店经营者来说,你有权利解雇人,但无论做出什么决定,你都要负责。
 
  原则三:纪律原则
 
  纪律包括两个方面,即企业与下属人员之间的协定和人们对这个协定的态度及其对协定遵守的情况。纪律是一个奶茶加盟店兴旺发达的关键,没有纪律,任何一个加盟店都不能兴旺繁荣。经常会看到初创公司的管理层和员工,大部分初创公司原来都没有纪律的,没有规矩不成方圆,规矩没建立起来,初创公司当然也要有纪律!
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